Diversity
for Impact
and Results.

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Commitmentworkshop

Das Commitment der obersten Führung ist das Fundament für ein tragfähiges Diversity Management. Je nach Größe der Organisation, wird in einem ausführlichen Gespräch oder im Rahmen eines Workshops das Commitment des Top-Managements eingeholt. Ein strukturierter Themenkatalog stellt sicher, dass das Top-Management seine Vorstellungen einbringt, Ziele fixiert und Grenzen formuliert.

Commitmentworkshop: Dauer und Teilnehmende je nach Unternehmenskonstellation. 1,5h bis halber Tag mit zumindest der zuständigen Person aus der Geschäftsführung / Vorstand.

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Basischeck

Vorhandene Unterlagen, Publikationen und Dokumente wie z.B. Stellenausschreibungen, Website, Leitbild werden anhand einer Checkliste auf Auffälligkeiten im Diversity Management bewertet. Potenzielle Weiterentwicklungsmöglichkeiten werden identifiziert. Ebenso werden Möglichkeiten für eine gute Verschränkung mit bereits bestehenden Initiativen und Steuerungssystemen aufgezeigt.

Basischeck: Die Einschätzung erfolgt durch die #WeAreDiversity Prozessbegleitung.

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Self-Assessment-Workshops

Diversity-relevante Organisationszahlen werden erhoben. Anhand eines strukturierten Self Assessment-Rasters schätzt sich die Organisation in allen Unternehmensbereichen umfassend selbst ein. Ein optional abgeleiteter Diversity Management Index ermöglicht ein Tracking von Weiterentwicklungen.

Self-Assessment-Workshops: Mehrere Workshops mit unterschiedlichen Teilnehmenden, in Summe ca. 1 Tag

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Steuerungsworkshop

Gemeinsam wird die Diversity Charta für die Organisation entwickelt. Die strategische Zielsetzung im Diversity Management und die Rolle der Führung werden geklärt. Stakeholder:innen der Organisation und deren Erwartungen an das Diversity Management werden erarbeitet. Es wird festgelegt, zu welchen Diversity Dimensionen im nächsten Schritt schwerpunktmäßig Maßnahmen entwickelt werden.

Steuerungsoworkshop: Ca. halber Tag, Fokus auf die Führungskräfte

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Aktionsworkshops

In mehreren Workshops mit unterschiedlichen Teilnehmenden werden Maßnahmen erarbeitet. Diese werden entwickelt in den vier Aktionsfeldern

• Strategie & Führung
• Kommunikation
• Personalpolitik
• Produkte, Lieferkette & Stakeholder:innen

Ebenso in zwei Diversity Dimensionen:

• Alter
• Geschlecht
• ethnische & kulturelle Zugehörigkeit / Nationalität
• Behinderung
• soziale Herkunft
• Geschlechtsidentität und sexuelle Orientierung
• Religion & Weltanschauung

Aktionsworkshops: Mehrere mit unterschiedlichen Teilnehmenden, in Summe ca. 1,5 Tage

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Zielvereinbarung

Es wird festgelegt, welche der erarbeiteten Maßnahmen in den folgenden drei Jahren mit welchen Prioritäten umgesetzt werden. Ein verpflichtendes Set an Maßnahmen ist jedenfalls im ersten Jahr umzusetzen. Damit werden Mindeststandards sichergestellt. Die unterfertigte Zielvereinbarung ist der verbindliche Entwicklungsplan für die folgenden drei Jahre. Optional ist es möglich, zusätzlich zu den Maßnahmen auch ein Kennzahlentracking zu entwickeln. Dieses kann z.B. im ESG-Reporting eingesetzt werden.

Ziele-Termin: Dieser ist im Rahmen bestehender Jour Fixes in der Organisation mit den Entscheidungsträger:innen möglich.

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Zertifizierung

Im Rahmen der Begutachtung durch eine externe Zertifizierungsstelle wird die Einhaltung der Diversity Management Norm geprüft. Die Basis für die Einschätzung bilden die im Rahmen des #WeAreDiversity Prozesses erarbeiteten Unterlagen. Die in Österreich angewendete Diversity Management Norm ist die ÖNORM S 2501. Die für Diversity Management erarbeitete internationale Norm ISO 30415 wurde in Österreich noch nicht in das Normenwerk übernommen. Der #WeAreDiversity Prozess bereitet aber bereits auf die ISO Norm vor.

Externer Begutachtungstermin: Ca. halber Tag.

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Auszeichnungen

Nach dem positiven Abschluss der Begutachtung ist die Organisation berechtigt, sowohl die Bestätigung zur Erfüllung der Vorgaben der Norm als auch #WeAreDiversity als Zeichen für den erfolgreichen Abschluss des #WeAreDiversity-Audits für die Dauer von drei Jahren zu tragen. Das starke Zeichen #WeAreDiversity darf in der internen und externen Kommunikation genützt werden.

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Jahres-Updates

Ab der erfolgreichen externen Begutachtung läuft die dreijährige Umsetzungsphase, in der die erarbeiteten Maßnahmen umgesetzt werden. Die verpflichtenden Maßnahmen werden im ersten Jahr umgesetzt. Einmal jährlich wird der Fortschritt in der Organisation evaluiert.

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Re-Zertifizierung & Bestätigung der Auszeichnungen

Im Sinne der Langfristigkeit und Nachhaltigkeit, wird der Prozess nach drei Jahren in einer verschlankten Form erneut durchlaufen. Das sichert die schrittweise Weiterentwicklung.